离2011年年终考核越来越近,台前法院结合工作实际多措施全力做好审执工作。
一、细化工作目标。结合年初工作目标认真分析本庭室审执工作完成情况,在现有审判力量的基础上,制定出一个周密的计划,合理安排时间,科学配置力量,做到案件到人、各司其责,使每个人都有压力,每个案件都有落实,确保审执结率有所增长,确保年初下达的各项任务不折不扣的完成。
二、突出重点,统筹兼顾。对未结案件分门别类、分别处理,把上级领导批办、群众反映强烈、容易引起矛盾、上访的案件作为重点,优先予以审结、执结。
三、加大调解工作力度。针对目前调解工作情况,积极落实各项调解措施,拓宽调解渠道,创新调解思路,调动一切调解力量,力求通过调解达到“案结事了、息诉止争”的和谐效果。
四、审判管理办公室建立经常性案件超限预警机制,提前半个月对将到期案件给予预警。同时由审管办及时将审判执行人员的办案数、将超审限数以及发还改判情况以审判管理月报形式通报,把各部门每个办案人员的办案数量和进度表,发给分管院领导和纪检部门,以便领导进行督办。
五、严把案件质量。加强审执监督,强化审管办和纪检监察部门对各庭室的绩效考评、案件评查,加强监督,杜绝降低标准搞突击,保证案件质量的稳中有升。