离2011年年终考核越来越近，台前法院结合工作实际多措施全力做好审执工作。

    一、细化工作目标。结合年初工作目标认真分析本庭室审执工作完成情况，在现有审判力量的基础上，制定出一个周密的计划，合理安排时间，科学配置力量，做到案件到人、各司其责，使每个人都有压力，每个案件都有落实，确保审执结率有所增长，确保年初下达的各项任务不折不扣的完成。

    二、突出重点，统筹兼顾。对未结案件分门别类、分别处理，把上级领导批办、群众反映强烈、容易引起矛盾、上访的案件作为重点，优先予以审结、执结。

    三、加大调解工作力度。针对目前调解工作情况，积极落实各项调解措施，拓宽调解渠道，创新调解思路，调动一切调解力量，力求通过调解达到“案结事了、息诉止争”的和谐效果。

    四、审判管理办公室建立经常性案件超限预警机制，提前半个月对将到期案件给予预警。同时由审管办及时将审判执行人员的办案数、将超审限数以及发还改判情况以审判管理月报形式通报，把各部门每个办案人员的办案数量和进度表，发给分管院领导和纪检部门，以便领导进行督办。

    五、严把案件质量。加强审执监督，强化审管办和纪检监察部门对各庭室的绩效考评、案件评查，加强监督，杜绝降低标准搞突击，保证案件质量的稳中有升。