10月13日下午，台前法院召开全体干警会议，全面调度各项工作，认真对照审判、执行工作任务进行自查，实事求是地分析工作中存在的问题，查找原因，制定工作对策，确保年度工作任务的完成，努力形成全院齐抓共管的良好局面。

    一是领导重视，明确责任。全院各部门按照年初制定的目标任务全力以赴，不打折扣，不讲任何条件，按照“谁分管、谁负责”的要求，圆满完成目标任务。

    二是齐心合力，破解难题 。针对工作中存在的实际问题，制定相关对策，采取措施，保证各项指标率达到要求。对各种疑难问题采取讨论协商的办法，达到一致意见，破解各种难题。

    三是任务具体，人人参与。在业务多与人员严重不足的情况下，要做到认真对待，把现有的人员进行合理分配，对审判、执行进行细化、量化到人头，做到事事有人抓、事事有人管。

    四是严格纪律，明确奖罚。真正扭转那种“干与不干一个样，干好干坏一个样”的局面，进一步严明各项纪律，奖惩分明，实行干警对任务落实完成情况与个人年底奖金和干部考核相挂钩，出现工作不力影响考核的将追究责任，对完不成任务的，要说出原因并写出书面检查，进行全院通报，责令限期改正。