为扎实开展“审判管理年”活动，规范案件流程管理，台前县法院通过“设机构、购设备、抓培训、案入档、建制度”，以实际行动推进审判管理信息化建设，力促工作发展。

    一是高度重视，成立机构。院党组开会研究后决定，成立了以院长为组长的审判管理信息化建设工作领导小组，下设审判管理办公室，选调了3名业务精湛、经验丰富的资深法官为审管办专职人员，充实审判管理工作力量，明确职责范围。

    二是投入资金，完善设施。投资近三十万元，建立起局域网络、监控设施、视频会议系统，集中采购30余台电脑，使每位干警的内网和外网分开使用，保证了配置达标。新购置一套清华紫光案件管理软件，实行案件信息化流程管理。

    三是组织培训，提升技能。邀请清华紫光软件公司的技术人员开展为期一周的培训课程，分三批次为院领导、中层正副职、业务庭信息员培训，就软件的运行及管理进行详细讲解，使干警熟练掌握信息流程管理系统。另外，邀请计算机专业人员对全体干警进行了三天的计算机知识强化培训，提高干警的微机操作技能。

    四是快速录入，规范建档。按照上级法院三级联网要求，各业务部门的信息员放弃节假日休息时间，加班加点，于5月底前已将自2010年11月份以来的所有旧存案件全部录入审判管理软件系统，且对每一起新收案件也按照要求及时录入，不仅为案件建立规范档案，也为全院案件的信息化管理打下了坚实基础。

    五是健全制度，完善管理。出台了审判流程管理、计算机管理制度，建立了案件网上跟踪、督办、预警等一系列规章制度，人员明确职责，确保案件的审判管理工作畅通有效运行。