6月13日，濮阳市中院党组副书记、分管日常工作的副院长金晓华、执行局副局长文艺一行到台前县法院督导调研执行工作。台前县法院党组书记、院长郭循利及全体班子成员、执行局负责同志等陪同调研。

    金晓华一行参观了台前法院诉讼服务中心、廉政教育基地、执行局指挥中心等场所，并在台前法院三楼会议室进行座谈。

    座谈会上，郭循利院长汇报了台前法院执行工作情况、存在的困难及建议、下一步工作计划。随后，与会人员围绕执行团队建设、审执一体化改革等工作进行了深入交流和探讨，现场气氛轻松而热烈。

    金晓华副院长对台前县法院执行干警和执行工作给予充分肯定，并对做好下一步工作提出具体要求。

    一是压实责任传导压力。要牢固树立“一盘棋”思想，形成“一把手”总部署、分管领导总体抓、执行局长具体抓、执行干警各负其责的工作局面。

    二是完善机制释放红利。要深化审执一体化改革，协调好执行局与人民法庭、执行指挥中心和各执行团队之间的关系，理清工作思路，有效调动各方力量，采取优质、高效、灵活的执行方法，有效保障好胜诉当事人的合法权益。

    三是培养人才提升活力。通过对执行工作“点对点”跟踪、外出培训考察、岗位大练兵等形式，促进执行干警素质能力提升，进一步锤炼能力、展现风采，培养一批有能力的骨干、标兵，打造一支高水平法院人才队伍。

    四是补齐短板提质增效。要紧盯质效弱项指标，紧紧围绕全市法院工作重点和考核指标做好分析研判和统筹协调，查找制约执行质效进一步提升的痛点难点堵点，合理分解细化工作任务，精准施策补齐弱势指标短板，切实推动审判执行质效提档升级，确保半年工作任务落实落地。

    五是总结提升打造品牌。要牢固树立“一院一品”“一局一品”品牌意识，聚焦解决执行工作领域群众“急难愁盼”问题，紧密结合正在开展的审执一体化改革等工作实际，深入挖掘出一批主题鲜明、执行效果可预期、故事性较好、有代表性、影响力较大等典型案件，以品牌赋能执行工作，进一步提高执行质效，不断提升人民群众对执行工作满意度。