据悉，台前法院现有干警150余人，其中聘用人员80余人，占比50%以上。为凝聚力量，充分发挥聘用人员价值，近年来，台前法院不断加大对聘用人员的管理力度，采取严管和厚爱相结合原则，积极采取措施加强聘用制人员管理，助推法院工作高质量发展。

    一是“定规矩”，让聘用人员“管得住”。制定出台《台前县人民法院聘用制人员管理办法》，从岗位职责、学习培训、考勤绩效、评优评先、奖惩措施等方面强化对聘用人员的全方位管理。明确政治部作为聘用制人员综合事务管理部门，负责对聘用制人员的岗位调整、工作薪酬、工作交接等进行及时跟踪登记备案；监察室负责纪律监督、作风检查；审管办负责审判辅助事务管理，从而实现聘用人员的全流程管理。同时，建立聘用制人员个人档案，详细记录等级晋升、劳务派遣登记、违纪及受奖惩情况。对违反法院内部规章制度，不服从管理或连续多次考核不称职者予以解聘，保证聘用人员队伍整体素质。

    二是“强教育”，让聘用人员“靠得住”。积极开展聘用制人员培训工作，除审判辅助、警务等业务技能培训外，还创新开展丰富多彩的交流学习活动，将政治理论学习、司法廉洁教育、业务技能知识作为培训的重点，定期开展聘用人员集中培训，着力提升聘用人员的综合素质和业务能力。开展岗位大练兵活动，以赛促学、以赛促改，教育和引导聘用制人员提高思想认识，增强工作责任心。

    三是“普关怀”，让聘用人员“留得住”。积极争取党委政府、上级法院大力支持，在政策条件允许范围内为聘用人员提高福利待遇。通过签订劳动合同、缴纳五险一金、看望慰问、保障法定带薪年休假、健康体检等措施，不断改善聘用人员福利待遇。鼓励聘用制人员争先创优，每年根据个人工作表现确定考核等次，按等次发放绩效考核工资，通过精神和物质奖励，调动聘用制人员的工作积极性。切实增强全体聘用人员的主人翁意识，提升责任感和归属感。