在省高院部署开展的“夏季雷霆”专项活动中，台前县法院立足本地实际，以“建机制、攻难点、谋突破”的工作思路，以执行创新为抓手，建立健全打击拒执联动机制、局庭室常态沟通工作机制、案件督办管理机制等各项执行工作机制，有力地促进了执行工作的全面提升和良性运行。

    —是地方重视到位，开创协调联动新局面。由县委政法委牵头，协调法院、检察院、公安局等部门建立攻坚执行难工作联席会议制度。做好失信被执行人信息录入、发布、屏蔽工作，联合县委宣传部完善定期发布诚信“红黑榜”制度。目前我院已发布老赖名单70人次，召开诚信“红黑榜”新闻发布会1次。县人大、政协将是否为失信被执行人纳入代表委员换届的重要条件。县政府主要领导亲自批示拨专款招录13名聘任制法警，充实了执行力量。与公安机关联合成立打击拒执办公室，负责拒执罪线索案源的日常收集及拒执案件的协调推进工作，合力解决执行难题。目前，我院向公安机关移送追究拒执犯罪38人，判刑1人。

    二是社会协助到位，形成强大有效凝聚力。舆论宣传营造共识。通过电视、报刊、网络、广播等各种新闻平台，采取案例发布、老赖曝光、院长访谈、专栏连载等方式展开全方位、多层次宣传教育活动。《濮阳日报》已连续3次对我院夏季雷霆活动专栏刊发。基层协助形成合力。探索悬赏公告执行方式，鼓励基层群众提供线索、思想动员、帮助和解，督促当事人主动履行。深化涉执业务融合。与国土、房产、工商、车管、银行等部门展开联动，实现财产及时“四查”。目前，我院已与不动产登记中心、德商银行建立信息共享机制，与中原银行签订备忘录承担网络拍卖按揭贷款。

    三是内部挖潜到位，实现执行工作新突破。加强组织部署。落实一周一执行，执行局长周汇报、主管院长月汇报制度，根据被执行人地将执行人员分为东区小组、西区小组和老案件组，将执行案件分为东区和西区，逐村排查、逐户送达、逐个执行，实现网格化管理，促使了16名被执行人主动履行义务。加大保障力度。建立执行局、办公室、机关服务中心常态沟通机制，积极为执行干警落实加班补贴、人身保险、执行经费、执法车辆、执法仪、单兵装备配备。构建长效机制。主管院长定期召开刑事、执行部门工作会议，实施执前督促、制作材料清单，互通工作信息，共同打击拒执行为。目前已司法拘留14人次，受理自诉拒执案件7件，撤诉结案4件。强化监督指导。实行“五定一包”机制。对疑难案件定承办人员、督办领导、执行措施、执行期限、目标责任和包案领导。截至目前，我院院长对10件被执行人为特殊主体的案件进行督办。